Financia. Alivia la tensión económica, asegura la liquidez de tu negocio y consigue financiación para consolidarte.

Revisa tus cobros y pagos, renegocia tus deudas y obtén la financiación que garantiza la viabilidad de tu negocio, te permite centrarte en tu trabajo y te ayuda a dormir tranquilo.


Toma medidas estructurales que garanticen tu viabilidad

El 55% de las empresas cerradas últimamente hubieran sobrevivido gracias a una reestructuración, una refinanciación de su deuda y una gestión eficaz de las preinsolvencia. Si tu empresa se tambalea y ocupas más tiempo en llegar a fin de mes que en producir, cuenta cuanto antes con nuestra ayuda para trabajar en un Plan de Viabilidad con el que diagnosticar la situación empresarial, reinventar la estrategia de la compañía e implantar medidas que den solidez del negocio.


Negocia con tus clientes y proveedores

El 60% de las PYMES no presta atención a su tesorería hasta que tienen un problema de liquidez. El 75% de las empresas podría pagar sus deudas si cobrara a tiempo de sus clientes. Negociamos para ti un Pacto de Acreedores que organiza los ingresos y pagos previstos; desarrolla conversaciones para acelerar cobros a clientes y acordar nuevos plazos de pago con proveedores, y te evita endeudar más a tu compañía cuando lo que realmente necesita es cobrar lo que te deben.


Consigue liquidez y previene tu insolvencia

El 85% de las empresas que gestionan su tesorería reducen sus costes financieros. El 45% de las PYMES con previsiones de liquidez necesitan pedir menos pólizas de crédito. Te proponemos un Programa de Refuerzo de la Solvencia que simplifica tus procesos de cobros y pagos, disminuye tus riesgos comerciales y establece mecanismos de control que aseguran la buena marcha de tus finanzas, reducen imprevistos y evitan preocupaciones que restan competitividad al negocio.


Refinancia tu deuda y equilibra tu balance

El 70% de las empresas han visto disminuidas sus ventas, el 65% de las PYMES están más endeudadas de la cuenta y el 45% no llegan a fin de mes. Solventamos estas situaciones renegociando tus deudas, ampliando plazos para reducir el estrés y soltando lastre para eliminar tensiones económicas. Acomete un Proceso de Refinanciación que convierte deudas a corto plazo en financiación a largo, emplea diferentes herramientas financieras y consolida una situación económica saneada.


Obtén financiación para la consolidación de tu compañía

El 90% de las PYMES tienen problemas para financiar su consolidación y crecimiento. Ante la desaparición del crédito bancario, es necesario buscar fórmulas de financiación alternativas: aumentos de capital, préstamos participativos, capital riesgo, socios financieros, etc. Elaboramos conjuntamente un Plan Financiero para la Consolidación que estudia diferentes escenarios financieros, localiza estas herramientas alternativas e impulsa la consolidación de tu proyecto empresarial.


Simplifica. Consigue que tu empresa produzca más rápido, más barato y con más calidad.

Elimina pasos innecesarios en tus procesos de negocio, construye una organización flexible y desarrolla tus actividades de manera organizada, eficaz y certera.


Emplea recursos flexibles

La capacidad de adaptación, la flexibilidad del equipo y la versatilidad de las herramientas permiten rentabilizar rápidamente las inversiones, minimizar sus costes y ajustarse mejor a las necesidades del cliente. Consigue incrementar la productividad de tu negocio hasta un 65% gracias al Programa de Flexibilización Empresarial que desarrolla las capacidades de adaptación de tu organización, mejora tu rendimiento empresarial y hacen tus inversiones sean más fructíferas


Implica al 100% a tu equipo

Las empresas con equipos comprometidos alcanzan resultados hasta un 35% superiores. Hazlo todo más sencillo, incrementa la productividad de tu equipo y haz que tu empresa funcione mejor gracias a la implicación de todos tus trabajadores. Alcanza altos niveles de compromiso cuando elaboremos un Plan de Desarrollo del Talento que hace a tus empleados autosuficientes, que establece sistemas para aprovechar el talento individual y que desarrolla las capacidades del conjunto.


Ajusta tu producción a la demanda del mercado

Las existencias, los almacenes y la sobreproducción suponen una merma de más del 15% en los beneficios. Muchos sectores tienen estacionalidad y deben encontrar métodos para prever la demanda y prepararse frente a esos picos de trabajo. Implementemos juntos un Plan de Ajuste Productivo mediante el que establecemos un sistema de producción bajo demanda; ahorramos costes, recursos y espacio; y colocamos a tu negocio a la vanguardia de la competitividad.


¡Elimina Despilfarros!

El 80% de las PYMES tienen oportunidades de mejora eliminando excesos de producción, defectos, equivocaciones, esperas, desplazamientos innecesarios, acumulación de stocks, etc. Innovar en procesos productivos genera aumentos de hasta el 40% en productividad y el 25% en beneficios. Implantemos un Sistema Productivo Ágil que disminuyes costes y riesgos innecesarios, minimiza existencias y almacenes, y mejoras la eficacia de tus operaciones empresariales.


Apuesta por el largo plazo con tus aliados

Tus proveedores, distribuidores y socios estratégicos determinan en un alto porcentaje el éxito de tus negocios. Gestionar con acierto las relaciones con tus aliados, establecer un sistema que potencie el rendimiento de estas colaboraciones y aprovechar las sinergias productivas y comerciales, afianza una sólida cadena de valor. Trabajemos juntos en un Programa de Optimización de la Cadena de Valor que aumente tus oportunidades, afiance los vínculos y fortifique tu éxito empresarial.


Planifica. Aumenta tus aciertos, evita fuegos cotidianos y mejora sin parar con una buena estrategia.

Incrementa tu éxito empresarial mediante objetivos claros, planes estratégicos con acciones estructuradas e indicadores de rendimiento que permitan superar tus metas.


Afianza ventajas competitivas con un modelo de negocio innovador

En los próximos 5 años la oferta de productos se multiplicará por 600. Cada día es más difícil competir, diferenciarse y satisfacer al cliente. El consumidor es más exigente, está mejor informado y es más impaciente. Los mercados demandan innovar en modelos de negocio y nuestra ayuda te permite aprovechar estas oportunidades, construyendo juntos una Estrategia de Innovación que impulse mejoras en tu gestión empresarial, tu propuesta de valor y tus procesos de negocio.


Garantiza tu rentabilidad planificando tus finanzas

El 60% de las PYMES no controla los números de su negocio. El 85% no tienen Plan Financiero, Presupuesto Anual o Previsión de Ventas. Tener control sobre ingresos y gastos, pronosticar ventas y analizar diferentes escenarios económicos dispararán tus resultados, rentabilidad y ganancias. Esto es lo que conseguirás con nuestro Plan Económico y Financiero que programa tus inversiones y gastos; asegura tu solvencia y liquidez; y limita tus riesgos y costes financieros.


Aumenta tus ventas atendiendo cada detalle de tu marketing

El marketing debe ser prioritario en las agendas de los empresarios: cómo vender más y mejor, a quién dirigir tus esfuerzos comerciales y qué productos ofrecer a tu público objetivo. Hemos asesorado a medio centenar de empresas incrementando sus ventas, rentabilizando sus inversiones comerciales y desarrollando acciones de marketing ganadoras. Elaboremos un Plan de Marketing y Ventas que proponga una oferta diferenciadora, capte clientes eficazmente y aumente su fidelidad.


Mejora tu versatilidad con equipos de alto rendimiento

Hay PYMES que facturan 40000 € por trabajador y otras que facturan 400000 €. Unas obtienen un beneficio por empleado de apenas 5000 €, otras que alcanzan los 150000 €. Podemos ayudarte a disparar tus resultados, mejorar el desempeño de tus empleados y la satisfacción de tus trabajadores mediante el Programa de Organización Altamente Productiva que proporciona a tu gente de la versatilidad, autosuficiencia y flexibilidad que necesitan para hacer más con menos.


Vence a tu Competencia organizando mejor tus actividades

Conseguir que tus virtudes sean difíciles de igualar, únicas, posibles de mantener, superiores que las de tu competencia y aplicable a variadas situaciones del mercado son claves para fortalecer tus ventajas competitivas. Diseñemos tu Mapa de Actividades Clave, que identifica tus tareas fundamentales, que despliega las herramientas y sistemas que te hacen más productivo y que vertebran los procesos que refuerzan tu posicionamiento, consolidan tu valor y garantizan tu sostenibilidad.


Hagamos
tu Plan de Acción
personalizado

GRATIS y sin compromiso.Te llamamos para quedar, compartir un café y recomendarte la estrategia idónea para impulsar tus resultados.


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